欧克林博士并不只是设计出了这一款宝珀斯沃琪联名手表。

而是有很多款。

邵维鼎将斯沃琪集团内的品牌手表分为了四个档次。

分别为奢华品牌，高端品牌，中端品牌以及基础品牌。

其中宝珀和雅典毫无疑问都在这个奢华品牌之中。

至于高端和中端品牌仍然欠缺。

基础品牌则是斯沃琪集团自研推出的Swatch，音译也就是斯沃琪。

这正是邵维鼎更名为斯沃琪集团的由来。

special watch，特别的手表。

second watch，人生中第二块手表。

这些都是它的含义。

斯沃琪手表主要生产石英手表，邵维鼎给它的定位是【时尚】。

目标就是为了夺回过去二十年间，因为日本手表厂商疯狂扩张而丢失的低端市场份额。

主打时尚以及亲民。

邵维鼎不会用廉价这两个词来概括斯沃琪。

因为斯沃琪集团从不生产廉价商品。

就算是Swatch系列手表，也是主打时尚，面对的人群是白领和学生。

“博士，将swach的其他几款手表拿过来给我看看。”邵维鼎说道。

欧克林让人将设计出来的手表都拿了过来，介绍道：“这是按照你的要求研发的新年生肖系列，星座情侣系列，还有青春风系列、运动系列、世界艺术典藏系列。”

其实这些设计都不用花费什么心思，也并不是什么技术的创新。

只是将原有的内容，进行重新搭建，构建出一个全新的体系。

所以欧克林的效率很高。

就比如十二生肖系列腕表，和普通石英表功能完全一致，但是却多了十二种不同的颜色以及相匹配的表图。

这些表图生肖，都是邵维鼎直接找港岛国画大师订制的插图。

外观看上去，更加时尚，简洁。

星座情侣系列就更简单了，表盘中间一个大爱心，然后配以十二星座。

既有爱情元素，又有西方星座学。

这都是在后世商家极其普遍的营销，但是在如今这个时代，却是从未出现过的概念。

这不仅仅是标新立异那么简单，而是将整个手表界给彻底颠覆了。

因为原先手表品牌之间竞争的核心，是围绕准确性和价格等理性效能。

日本三大表为什么，能在这短短的二十年间成功问鼎。

原因就是他们紧紧握住了石英表的“准确”和“价格”优势。

直接将以瑞仕表为代表的机械表品牌打的溃不成军。

想要在这个领域打败日本三大表，简直可以说痴心妄想。

这是瑞仕这么多老牌手表品牌商都做不到的事情。

邵维鼎凭什么就说自己能做到。

凭他是什么天命之子吗？

这都是小说里编造的东西。

现实世界中，要想打败日本三大表。

那就不能在他们的优势领域和他们打，就得开辟一个新的赛道。

苹果是如何取代诺基亚，成为世界第一手机品牌的。

是因为苹果手机更耐用，更耐摔吗？

不是，是他们更加智能，以创新超越了时代，将诺基亚扫进了时代的犄角旮旯。

同理，斯沃琪要想打败日本三大表。

就不能硬拼石英表的准确和低价。

这些优势都被日本人把控的死死的，你比不过他们。

所以，那就换个思路。

在兼顾石英表优势的同时，给它灌注进新的元素。

邵维鼎将手表从理性的计时工具，直接转化成感性的时尚饰物。

他是要硬生生从当今时代的手表格局中，开辟出一条前所未有的“时尚手表”这个新产品类别。

这在后世叫做差异化竞争。

而斯沃琪的这五大手表系列，正是对日本三大表发动的冲锋号角。

邵维鼎拿起这几款手表，在手中仔细观察把玩。

欧克林在一旁介绍道：“除了表芯我们是从瑞仕进口过来的石英机芯外，其他材料构件都是在港岛本地生产组装，宝成厂技术储备很是丰富，完全可以胜任Swatch腕表的生产。”

邵维鼎点点头，问道：“我之前提议选择更为廉价的塑料和玻璃作为表盘，以橡胶、尼龙和帆布作为表带，成本大概能稳定在多少？”

这时站在欧克林身边的厂长回答道：“根据材料的选择不同，其中艺术典藏系列成本在一百元左右，生肖和星座系列成本在六十元左右，最便宜的是运动风和春风系列，成本能稳定控制在四十到五十元的区间内。”

斯沃琪手表中，成本占比最高的就是石英机芯。

要不是因为是进口机芯，成本还能再降低。

再加上其他配件没有用传统的金属，真皮这些昂贵的材料，所以相比于其他石英表，成本优势极其的明显。

邵维鼎微微思索了一下道：“原先我们代工的四家公司不是撤销了代工合同嘛，这样.......将他们的产能全部转移到这五款系列手表的制作当中。”

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