第403章 姚远的金手指

作品:傻子的燃情岁月|作者:肖邦乱弹琴|分类:都市|更新:2019-11-16 11:44:18|字数:6424字

经过了激烈的讨论,姚远再来解释美美制衣的工资制度,大家觉得美美制衣的制度好了。

人家的制度,可不是随便制定的,都参考了大量的国内外用工资料,制定了有理有据的工作复杂系数,通过计算得出来的数据,比矿机原来弄的岗位考核制度,要科学的多。

另外,人家的人力资源统计科,不是矿机的劳人处,只管着工种一类的资料。人家在真正工作,随时统计着工厂里所有产生的数据。

这些数据统计起来,意义重大,不仅可以指导生产和销售,而且还可以对管理人员的工作能力和积极性,进行科学评价。

也就是说,对管理人员,不仅有高系数奖励,还有数据考核不达标的惩罚。

具体做法,除了直接的生产数据,还要把管理人员每天的工作拆解开来,分成若干细节,每一个细节做不到,都会扣分。

也就是说,管理人员的系数看着高,可是没有真本事你也拿不到。

你负责的单位生产数据不理想,没有完成考核内容,得分不高,还是拿不到全工资。

得分越少,工资越低。得分过低或连续得分不达标,人力资源部就会找你谈话诫勉,严重了就会向姚远建议,免除你的职务了。

大家这才恍然大悟,原来这当管理人员,还这么不容易呢?那咱啥时候能建立这么一套行之有效的管理办法啊,这管理办法叫什么啊?

看看代表们总算明白了什么叫科学考核机制,姚远就正好借着这个机会,把人力资源部的相关统计干部们给叫过来,跟大家解释,什么叫kpi,什么叫绩效达标,如何收集生产数据,等等一整套的统计办法。这些东西,大家过去听都没听过。

你们不是盼着这么着有理有据地去考核干部吗?我现在就在做着啊。

大家就有点傻了,原来管理工厂这么复杂呢?怪不得人家姚总管的公司都会盈利,原来人家真有别人做不到的本事啊!

当然了,这些都是上一世姚远在矿机的时候,矿机执行过的制度,姚远还专门出去学习过这些东西。

可惜呀,矿机整个管理体系都乱了,又给了干部太多的权力,让他们敢于带头破坏先进的管理制度。

这些制度,干部都嫌麻烦,受制约,带头不执行,再好的制度也是废纸一张。

何况,到姚远穿越时为止,矿机连一个功能齐全的统计部门都没有建立起来,还谈执行什么kpi绩效考核,直接就是笑话!

尽管矿机没有执行这些制度,可姚远毕竟认真学习过,日后他就在他的大厦集团实行了这些制度,并取得了成功。

这就是他管理上的金手指了。一个不懂现代管理的人,就算果真穿越回去,除非不搞工业也不搞商业。真搞这些,对一个门外汉来说,恐怕你知道多少先进的科学技术,都没有用处。

你不会管理团队,不会管人,你也就只能做个技术员,给真正有资格当老板的人服务打工。

要不然,你死的会很惨。不但自己的技术会被别人拿去,搞不好小命都得搭上。

至于记住股市什么时候会涨,老虎机什么时候可以发财,那就纯粹叫扯淡了。

木秀于林,风必摧之。你以为这社会对你那么眷顾呢?当个普通屌丝没人搭理你,你去发财试试?

社会财富有限,你发财了就等于抢了别人的财富,别人发不成财了。你傻逼一个,又发财了,人家不办你办谁呀?

当然了,现在这些制度,好多还没发明出来呢,除了姚远的大厦集团,其他地方也没有。这就让姚远有了成功崛起的机会。

姚远成功利用了职工们参与讨论的积极性,把自己的先进制度,就这么潜移默化地融入进去,让矿机这个老旧的工厂,有了新制度和新观念。

有了这些制度和观念,就打下了坚实的现代化企业的基础,只要日后有钱买来新设备,一个现代化的企业,就彻底诞生了。

张代表进车工工房的这个时候,新的管理制度已经开始实行了。

尽管还有许多人们认为不太合理的地方,还有不少人有意见,但大多数人还是不得不接受这个制度。因为大家已经提了无数的建议和办法,对制度细节进行了无数次的改进,现在实行的这个制度,已经是可以让大多数人能够接受的了。

世界上,也不会有任何一种制度,可以令所有人都满意,大多数人可以接受,已经是很不错的结果了。

新的管理制度,对计件工人来讲,自然是干的越多,他们的收入也会越多。工序上的计件工人,自然不能等到上班以后再换工服浪费时间,都会早早去自己的岗位,开动机床工作。

所以,虽然刚刚过了上班时间,整个工房的车床却已经都开动起来,工人们已经正式进入工作状态了。

这个工房有上千平米,安装了一百多台型号不一的车床。这已经是矿机能够利用的车床总数了。其他车床不是因为磨损精度不够,就是因为过于老旧,效率太低,被淘汰掉了。

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